Sommaire
Dans cet épisode de La Voie Est Claire, nous abordons des thèmes cruciaux pour les leaders et les managers, tels que le recrutement, la vulnérabilité en leadership, le burn-out, et l'auto-sabotage. Je réponds à des questions en direct, offrant des conseils pratiques et des perspectives sur la gestion des émotions et des croyances limitantes. Dans cette conversation, nous abordons des thèmes cruciaux pour les managers et les entrepreneurs, notamment la gestion des conflits, l'importance de la communication, l'art de déléguer, et la recherche du bonheur au travail. Je propose des outils pratiques comme le Feedback Sandwich pour améliorer la communication et la gestion des équipes. Je souligne également l'importance de poser des limites et de trouver des rituels pour équilibrer vie professionnelle et personnelle.
Nous abordons entre autre :
Le plaisir comme moteur : Pourquoi on n'est pas venus là pour se faire chier.
Les bugs du leader : Déjouer l'auto-sabotage et les croyances limitantes.
Management du "Zoo" : Gérer les conflits et recruter sans se tromper.
La solitude du chef : Transformer la vulnérabilité en force authentique.
Éviter l'explosion : Repérer les signes du burn-out et redéfinir ses priorités.
L’art de déléguer : Les clés pour lâcher les manettes sans stresser.
L'équilibre pro/perso : Le rituel indispensable pour vraiment décrocher.
Chapitres :
00:00 Introduction à La Voie Est Claire
02:29 Recrutement et Profilage
08:43 Vulnérabilité et Autorité en Leadership
20:13 Burn-out et Équilibre Vie Professionnelle/Vie Personnelle
31:36 Auto-sabotage et Réussite
39:24 Questions et Réponses en Direct
41:19 Gestion des Conflits en Entreprise
52:32 L'Art de Déléguer
59:39 Le Syndrome du Fait Plaisir
01:04:50 Trouver le Bonheur au Travail